Transforme seus números em decisões que geram crescimento e sustentabilidade
Na Quattro Gestão Estratégica, unimos técnica, análise e visão de futuro para estruturar o financeiro da sua empresa com clareza, previsibilidade e resultados concretos. Decisões certas começam com dados certos, e é isso que entregamos.
Quem está por trás da Quattro Gestão Estratégica?
Sou Milena Oliveira, administradora e contadora com especialização em Gestão Financeira pela FGV e mais de 13 anos de experiência em finanças, processos, compras e gestão estratégica.
Minha missão é transformar dados em decisões que geram crescimento real, clareza e sustentabilidade financeira para empresas de todos os portes.
A Quattro Gestão Estratégica é uma consultoria especializada em gestão financeira orientada a dados. Ajudamos empresas a entender seus números, corrigir gargalos e projetar o futuro com segurança.
Os números não mentem
e eles mostram o quanto a falta de gestão financeira custa caro
das empresas fecham antes de completar 3 anos de atividade
das pequenas empresas encerram suas operações em até 5 anos
dos casos, o motivo está relacionado à falta de controle financeiro
A má gestão financeira não destrói apenas o caixa, ela compromete a saúde, o crescimento e o potencial competitivo das empresas.
É aqui que a gestão estratégica faz toda a diferença.
Como a maioria das empresas gerencia suas finanças
e por que isso as impede de crescer
Esses números revelam uma realidade preocupante: a maioria das empresas age no escuro. A Quattro existe para mudar esse cenário, trazendo clareza, controle e direção estratégica.
Como estruturamos a gestão financeira da sua empresa
Atuamos com uma visão 360º da operação financeira, conectando controle, indicadores, planejamento e estratégia para transformar dados em decisões assertivas.
Demonstrativos Financeiros
Análise completa do desempenho financeiro com base em resultados reais, por competência e exercício.
Fluxo de Caixa Estruturado
Controle e projeções organizadas para garantir previsibilidade, equilíbrio e segurança financeira.
Conciliação Bancária Automatizada
Rotinas precisas e automatizadas para evitar inconsistências, reduzir retrabalho e mitigar riscos de fraude.
Indicadores Financeiros e Estratégicos
KPIs que traduzem a performance da empresa em informações objetivas, claras e acionáveis.
Orçamento e Planejamento Financeiro
Direcionamento de metas, custos e investimentos para apoiar decisões e crescimento sustentável.
Soluções Estratégicas Personalizadas
Integração entre áreas financeira, operacional e estratégica para ampliar eficiência e visão do negócio.
Demonstrativos Financeiros
Análise completa do desempenho financeiro com base em resultados reais, por competência e exercício.
Orçamento e Planejamento Financeiro
Direcionamento de metas, custos e investimentos, apoiando decisões e crescimento sustentável.
Conciliação Bancária Automatizada
Rotinas automatizadas para evitar inconsistências, reduzir retrabalho e mitigar riscos de fraude.
Fluxo de Caixa Estruturado
Controle diário e projeções organizadas para garantir previsibilidade, equilíbrio e segurança financeira.
Indicadores Financeiros e Estratégicos
Indicadores de desempenho que traduzem os resultados da empresa em informações objetivas, claras e acionáveis.
Soluções Estratégicas Personalizadas
Integração entre áreas financeira, operacional e estratégica para ampliar eficiência e visão do negócio.
Metodologia Quattro
de dados à decisão estratégica
Cada empresa é única, por isso, nossa atuação é baseada em métodos estruturados, mas personalizados. Da coleta de dados à análise de performance, acompanhamos cada etapa até que o financeiro se torne previsível, eficiente e estratégico.
Diagnóstico
Mapeamento e levantamento de dados
Metrificação
Definição de indicadores e parâmetros
Análise Inicial
Interpretação e identificação de oportunidades
Planejamento
Estruturação de planos e metas de ação
Implementação
Execução e acompanhamento contínuo
Resultados
Mensuração e evolução dos indicadores
Diagnóstico
Mapeamento e levantamento de dados
Metrificação
Definição de indicadores e parâmetros
Análise Inicial
Interpretação e identificação de oportunidades
Planejamento
Estruturação de planos e metas de ação
Implementação
Execução e acompanhamento contínuo
Resultados
Mensuração e evolução dos indicadores
Quer entender como estruturar o financeiro da sua empresa de forma estratégica?
Agende uma conversa e descubra como transformar seus números em uma ferramenta de decisão e crescimento.
Por que contar com a Quattro é um
divisor de águas na sua gestão
Gestão Financeira Estruturada
Clareza total sobre entradas, saídas e resultados, permitindo decisões seguras e uma operação financeiramente organizada e eficiente.
Planejamento e Controle de Caixa
Previsibilidade real para manter o negócio saudável, antecipar cenários e garantir estabilidade mesmo em períodos desafiadores.
Rentabilidade e Precificação
Aprimoramos custos, margens e preços para aumentar lucros, mantendo competitividade e sustentabilidade no médio e longo prazo.
Indicadores e Resultados
Implementamos métricas estratégicas que revelam oportunidades, riscos e tendências essenciais para evolução contínua da empresa.
Decisões Estratégicas
Transformamos dados financeiros em direcionamentos práticos que orientam o crescimento com segurança, visão e foco no futuro.
Conciliação e Governança Financeira
Garantimos registros confiáveis, conferências precisas e rotinas sólidas que eliminam erros, retrabalho e riscos de inconsistências financeiras.
Empresas que transformaram sua gestão financeira com a Quattro
Case 1 — Pilates Boutique
Maior rentabilidade
A [Nome da Empresa] atua no segmento de [breve descrição do negócio] e buscava maior controle, clareza financeira e suporte estratégico para decisões. Somos parceiros há [X meses/anos], trabalhando para fortalecer a gestão e trazer previsibilidade ao crescimento.
Estruturamos rotinas financeiras, implementamos indicadores essenciais e organizamos demonstrativos que revelam a performance real do negócio. Isso trouxe mais segurança nas decisões, melhorias na rentabilidade e uma operação muito mais estável e estratégica.
Case 1 — Pilates Boutique
Maior rentabilidade
A [Nome da Empresa] atua no segmento de [breve descrição do negócio] e buscava maior controle, clareza financeira e suporte estratégico para decisões. Somos parceiros há [X meses/anos], trabalhando para fortalecer a gestão e trazer previsibilidade ao crescimento.
Estruturamos rotinas financeiras, implementamos indicadores essenciais e organizamos demonstrativos que revelam a performance real do negócio. Isso trouxe mais segurança nas decisões, melhorias na rentabilidade e uma operação muito mais estável e estratégica.
Case 1 — Pilates Boutique
Maior rentabilidade
A [Nome da Empresa] atua no segmento de [breve descrição do negócio] e buscava maior controle, clareza financeira e suporte estratégico para decisões. Somos parceiros há [X meses/anos], trabalhando para fortalecer a gestão e trazer previsibilidade ao crescimento.
Estruturamos rotinas financeiras, implementamos indicadores essenciais e organizamos demonstrativos que revelam a performance real do negócio. Isso trouxe mais segurança nas decisões, melhorias na rentabilidade e uma operação muito mais estável e estratégica.
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FAQ
Perguntas Frequentes
Depende da complexidade do negócio, mas as primeiras melhorias são percebidas nos primeiros 30 dias.
Atendemos micro, pequenas e médias empresas, com foco em profissionalizar a gestão.
Sim, embora recomendamos o plano completo para resultados consistentes.
Atendemos presencialmente em Ponte Nova e região, com reuniões semanais ou quinzenais. Em todo o Brasil, realizamos atendimentos de forma remota.
Não substituímos a contabilidade — atuamos estrategicamente com base nas informações contábeis.
